Conflictos entre socios: estrategia antes de que el bloqueo crezca
Revisamos la posición societaria, la documentación y las opciones de negociación o actuación para definir el siguiente paso.
Primera revisión del conflicto
nrro | tax & legalPartes y posición
- — Socios, roles y órganos
- — Hechos relevantes y cronología
Estatutos y pactos
- — Reglas de mayoría y bloqueo
- — Compromisos y materias reservadas
Acuerdos y comunicaciones
- — Actas y acuerdos relevantes
- — Requerimientos y comunicaciones
Plazos próximos
- — Juntas y convocatorias
- — Vencimientos o actuaciones previstas
Conflicto de interés revisado antes del encargo
Alcance, entregables y honorarios definidos
Coordinación mercantil y fiscal cuando procede
Del bloqueo al mapa de opciones
Escuchar y delimitar
Qué ha ocurrido, quién decide y qué plazo condiciona el asunto.
Revisar documentos
Estatutos, pactos, actas, acuerdos y comunicaciones relevantes.
Ordenar escenarios
Negociación, acuerdos societarios y vías de protección que correspondan.
Definir el encargo
Alcance, responsables, entregables y honorarios antes de empezar.
No todos los conflictos requieren la misma respuesta
Socio minoritario
- Información y documentación
- Impugnación o preservación de derechos
- Salida o negociación
Socio mayoritario o administrador
- Gobierno y capacidad de decisión
- Bloqueos y continuidad de la empresa
- Acuerdos y ejecución
La estrategia depende de los documentos, la posición de cada parte y el efecto sobre la empresa.
Cuéntanos qué está ocurriendo
Usamos una primera información mínima para comprobar el encaje. No incluyas datos especialmente sensibles hasta que confirmemos el siguiente paso.
- 1.Revisamos el tipo de asunto
- 2.Comprobamos posibles conflictos de interés
- 3.Si encaja, definimos alcance y honorarios
Preguntas frecuentes
Primero, ordenar el conflicto
Una primera revisión clara permite decidir el siguiente paso sin anticipar soluciones antes de conocer los documentos.