Serveis / Auditoría Transaccional

    Due Diligence Operativa

    Anàlisi d'operacions, processos i eficiència del negoci en context M&A. Identifiquem oportunitats de millora, sinergies i riscos operatius.

    Què inclou

    01

    Anàlisi de processos clau

    02

    Identificació de sinergies

    03

    Avaluació de management

    04

    Riscos d'integració

    05

    Pla de 100 dies post-deal

    Beneficio

    Complementa la due diligence financiera con una visión operativa profunda. Identifica riesgos operativos y oportunidades de mejora. Cuantifica sinergias para la valoración y planifica la integración post-deal.

    NUESTRA METODOLOGÍA

    Visión Operativa

    Sinergias Reales

    Analizamos las operaciones de la target desde la perspectiva de un futuro propietario, identificando riesgos, oportunidades y sinergias realizables.

    01

    Procesos Core

    • Mapeo de procesos críticos
    • Análisis de capacidad y eficiencia
    • Revisión de supply chain
    • Evaluación de clientes clave

    02

    Organización y Sistemas

    • Análisis de estructura organizativa
    • Revisión de sistemas IT
    • Evaluación de talento clave
    • Dependencias de personas

    03

    Sinergias e Integración

    • Cuantificación de sinergias de costes
    • Identificación de sinergias de ingresos
    • Plan de integración preliminar
    • Quick wins post-cierre

    Dades clau

    Ops DD
    35+

    Realizadas

    Sinergias
    50M€+

    Identificadas en total

    PMI
    20+

    Planes de integración

    Primera consulta sense compromís

    Explica'ns la teva situació · resposta en menys de 24 h laborables