Serveis / Legal

    Empresa familiar

    Assessorem grups d'empreses i empreses familiars en les decisions clau: fiscalitat, successió, estructura societària i compravenda d'empreses.

    Què inclou

    01

    Protocolo Familiar

    02

    Sucesión Generacional

    03

    Gobierno Corporativo

    04

    Planificación Fiscal Familiar

    05

    Resolución de Conflictos

    06

    Valoración de Participaciones

    Beneficio

    Un protocolo familiar con órganos de gobierno bien diseñados reduce el riesgo de conflicto en el relevo generacional y protege la continuidad del negocio. En NRRO un único equipo integra lo societario, lo fiscal y lo familiar —protocolo familiar, pacto de socios, plan de sucesión y consejo de familia— con atención directa del socio y presencia en 8 oficinas en España.

    COM TREBALLEM

    Solucions a mida

    Excel·lència en els negocis

    A navarrès oferim un servei integral per a l'Empresa Familiar que engloba totes les qüestions jurídiques i tributàries que incideixen tant en el negoci com en la família empresària. Treballem amb una visió global i una mirada local, adaptada a la realitat de cada companyia.

    01

    Coneixement profund del negoci i sensibilitat familiar

    • Analitzem l'estructura societària, els interessos familiars i els objectius empresarials per assegurar-ne la continuïtat generacional.
    • Anticipem riscos i detectem oportunitats, oferint plans d'acció clars i realistes.

    02

    Equip multidisciplinar i treball col·laboratiu

    • Comptem amb especialistes en Mercantil i M&A, Fiscal, Laboral, Propietat Intel·lectual i Industrial, i Resolució de Conflictes, entre d'altres àrees.
    • Integrem visions complementàries per proporcionar solucions 360°, evitant duplicitats de temps i costos.

    03

    Proximitat, excel·lència i innovació

    • La nostra presència a Barcelona i Madrid ens permet un tracte directe i àgil, amb visites in situ sempre que calgui.
    • Fomentem la millora contínua, incorporant tecnologia que simplifica la gestió documental i optimitza la comunicació amb els nostres clients.

    Serveis transversals

    Què més podem fer per tu

    Anàlisi descenaris de continuïtat i elaboració dun pla de successió familiar plenament alineat amb lestratègia global de lempresa.

    Redacció de protocols familiars: acords marc que fixen el codi de conducta i regulen les relacions entre els diferents membres del nucli familiar.

    Disseny i implantació dòrgans de govern familiar, principalment la Junta de Família i el Consell de Família, per garantir una gestió professional i cohesionada.

    Desenvolupament de plans de successió clars, realistes i consensuats.

    Serveis de mediació i resolució de conflictes, tot preservant l'harmonia familiar sense comprometre l'activitat empresarial.

    Programes de formació a mida per a la família, orientats a enfortir competències, valors i visió compartida.

    Creació de l'Oficina Familiar com a plataforma integral per optimitzar-ne la gestió i maximitzar la rendibilitat del patrimoni comú.

    Anàlisi i disseny d'estructures societàries i patrimonials que protegeixin el llegat familiar i en facilitin el creixement.

    Planificació i assessorament tributari a la transmissió de l'empresa familiar i dels actius que integren el patrimoni comú.

    Avaluació de les implicacions fiscals dels acords de liquiditat adoptats per la família, amb propostes d'optimització.

    Optimització de la càrrega fiscal en operacions d'inversió, desinversió i processos d'internacionalització

    Execució fiscal del protocol familiar, garantint-ne el compliment normatiu i la seguretat jurídica en cada fase.

    Gestió de limpacte per incapacitat o defunció de membres clau, assegurant la continuïtat operativa de lempresa i la protecció del patrimoni familiar.

    Planificació del règim econòmic matrimonial o de parelles estables, amb assessorament en la formalització de pactes preventius davant d'una possible ruptura.

    Estructuració i execució de donacions de participacions empresarials o actius patrimonials, maximitzant eficiència i seguretat jurídica.

    Obertura i administració de successions testades, contractuals o intestades, vetllant per una distribució ordenada i conforme a la voluntat familiar i les normes vigents.

    Assessorament integral sobre el funcionament de lòrgan dadministració i el règim legal de remuneració dels seus membres.

    Definició de drets i obligacions dels administradors i elaboració del calendari anual de reunions i activitats de lòrgan dadministració.

    Redacció de reglaments interns que regulin el funcionament del consell i lorganització de la junta general.

    Programes de formació contínua i autoavaluació per a administradors, orientats a millorar competències i bon govern.

    Plans de contingència que analitzen l'impacte corporatiu davant l'absència sobtada de directius clau, assegurant la continuïtat i l'estabilitat de l'organització.

    Pactes de socis per blindar l‟empresa familiar i plasmar jurídicament els protocols familiars.

    Acords estratègics, aliances i joint ventures que generin sinergies i expansió sostenible.

    Internacionalització empresarial, definint la millor estructura jurídica i fiscal per a cada mercat.

    Estratègies de finançament: banca i organismes públics, emissions de deute, incorporació d'inversors financers, BME Growth, MARF, entre d'altres.

    Reestructuracions i reorganitzacions societàries, incloses modificacions estructurals (fusió, escissió, canvi de valors, etc.).

    Processos de compra i venda d'empreses familiars, des de la due diligence fins al tancament de l'operació.

    Segregació patrimonial: plans per separar els actius familiars dels empresarials i procediments de sortida de socis.

    Plans de successió i traspàs de la propietat, garantint continuïtat i governança.

    Gestió de conflictes accionarials i prevenció de disputes potencials, mitjançant protocols de resolució i mediació.

    Integració estratègica de la família i l'empresa mitjançant la professionalització de la gestió, incloent-hi la planificació i la conducció dels canvis organitzatius.

    Disseny de sistemes retributius per a directius: variable anual, incentius a mitjà i llarg termini i plans de previsió social.

    Gestió internacional de RR. HH. a l'expansió global: polítiques d'expatriació, anàlisi de l'impacte fiscal dels desplaçaments i les repatriacions.

    Extinció de relacions laborals i mercantils, garantint seguretat jurídica i mitigació de riscos.

    Protecció i gestió d'intangibles: titularitat i vigència de marques, defensa davant d'infraccions de dissenys i patents, i salvaguarda del know-how i altres drets de propietat intel·lectual.

    Valoració d'actius intangibles i gestió de la cotitularitat entre socis.

    Adequació del registre de marques, dissenys i patents a lestratègia dinternacionalització.

    Prevenció i resposta davant de publicitat enganyosa i competència deslleial.

    Protocols d'actuació davant de fake news i gestió de crisis reputacional.

    Defensa civil i penal de l´honor, la intimitat, la pròpia imatge i la reputació digital corporativa.

    Dades clau

    EMPRESES FAMILIARS ASSESSORADES
    150+

    Clients actius

    PROTOCOLS IMPLEMENTATS
    80+

    En els darrers 10 anys

    TAXA D'ÈXIT
    95%

    En transicions generacionals

    Primera consulta sense compromís

    Explica'ns la teva situació · resposta en menys de 24 h laborables