Servicios / Auditoría Transaccional

    Due Diligence Operativa

    Análisis de operaciones, procesos y eficiencia del negocio en contexto M&A. Identificamos oportunidades de mejora, sinergias y riesgos operativos.

    Qué incluye

    01

    Análisis de procesos operativos clave

    02

    Evaluación de cadena de suministro

    03

    Revisión de sistemas IT y tecnología

    04

    Análisis de recursos humanos y organización

    05

    Identificación de sinergias operativas

    06

    Evaluación de plan de integración (PMI)

    Beneficio

    Complementa la due diligence financiera con una visión operativa profunda. Identifica riesgos operativos y oportunidades de mejora. Cuantifica sinergias para la valoración y planifica la integración post-deal.

    NUESTRA METODOLOGÍA

    Visión Operativa

    Sinergias Reales

    Analizamos las operaciones de la target desde la perspectiva de un futuro propietario, identificando riesgos, oportunidades y sinergias realizables.

    01

    Procesos Core

    • Mapeo de procesos críticos
    • Análisis de capacidad y eficiencia
    • Revisión de supply chain
    • Evaluación de clientes clave

    02

    Organización y Sistemas

    • Análisis de estructura organizativa
    • Revisión de sistemas IT
    • Evaluación de talento clave
    • Dependencias de personas

    03

    Sinergias e Integración

    • Cuantificación de sinergias de costes
    • Identificación de sinergias de ingresos
    • Plan de integración preliminar
    • Quick wins post-cierre

    Datos clave

    Ops DD
    35+

    Realizadas

    Sinergias
    50M€+

    Identificadas en total

    PMI
    20+

    Planes de integración

    Primera consulta sin compromiso

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